第556章 运输帝国（3/5）
挂了电话，金成哲开始行动。
他派了两个年轻的技术员去深圳学习计算机管理，又亲自去北京、上海考察货运市场。
一个月后，计算机系统开始采购。
那时候的计算机还很原始，286处理器，10m硬盘，单色显示器。
但在运输行业，已经是先进技术了。
系统安装调试花了两个月。
调试成功那天，金成哲召集所有管理人员到机房参观。
技术员小陈在电脑前操作，键盘噼里啪啦地响。
屏幕上显示着车辆位置、货物信息、司机状态。
“看，这辆黑A-，现在在河北保定，装载十吨服装，目的地广州。
预计后天到达。”小陈边操作边讲解，“如果路上有情况，司机可以在联络点打电话报告，信息立即录入系统。”
“这玩意儿真神了。”老王感叹，“以前咱们用本子记，容易错，还慢。
现在一目了然。”
“不光这些，”小陈继续说，“系统还能自动排班，自动调度，自动计算运费和利润。
能生成各种报表，分析经营状况。”
金成哲点点头：“好，从今天起，所有管理都要上系统。
不会用的，学；学不会的，换岗。”
这话一说，大家都紧张起来。
但没人敢反对，因为这是趋势，跟不上就要被淘汰。
计算机系统的引进，确实提高了效率。
以前调度一辆车要半个小时，现在五分钟搞定；以前对账要一天，现在两小时完成；以前分析数据要一周，现在实时查看。
效率提高，成本下降，利润上升。
二季度，公司利润比一季度增长了百分之三十。
但问题也随之而来。
有些老员工不适应新技术，有抵触情绪；有些司机觉得被监控，不舒服；还有些管理人员担心被取代，有危机感。
金成哲很清醒。
他知道，技术是双刃剑，用好了能提高效率，用不好会伤到人。
必须在引进技术的同时，做好人的工作。
他做了几件事：第一，组织培训，让所有员工学习计算机基础知识；第二，调整岗位，把不适合新技术的人调到适合的岗位；第三，建立激励机制，鼓励员工学习新技术，掌握新技能。
慢慢地，抵触情绪消退了。
大家发现，新技术确实让工作更轻松，收入更高。
而且公司没有抛弃老员工，而是帮助他们转型。
计算机系统成功后，金成哲开始推动货运网络建设。
兴安运输公司现在有五十辆车，但主要是跑固定线路。
很多偏远地区，货物量小，线路长，成本高，没人愿意去。
但那里有需求，有市场。
金成哲的想法是：建立覆盖全国的货运网络，通过信息化手段，整合资源，提高效率。
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他派了两个年轻的技术员去深圳学习计算机管理，又亲自去北京、上海考察货运市场。
一个月后，计算机系统开始采购。
那时候的计算机还很原始，286处理器，10m硬盘，单色显示器。
但在运输行业，已经是先进技术了。
系统安装调试花了两个月。
调试成功那天，金成哲召集所有管理人员到机房参观。
技术员小陈在电脑前操作，键盘噼里啪啦地响。
屏幕上显示着车辆位置、货物信息、司机状态。
“看，这辆黑A-，现在在河北保定，装载十吨服装，目的地广州。
预计后天到达。”小陈边操作边讲解，“如果路上有情况，司机可以在联络点打电话报告，信息立即录入系统。”
“这玩意儿真神了。”老王感叹，“以前咱们用本子记，容易错，还慢。
现在一目了然。”
“不光这些，”小陈继续说，“系统还能自动排班，自动调度，自动计算运费和利润。
能生成各种报表，分析经营状况。”
金成哲点点头：“好，从今天起，所有管理都要上系统。
不会用的，学；学不会的，换岗。”
这话一说，大家都紧张起来。
但没人敢反对，因为这是趋势，跟不上就要被淘汰。
计算机系统的引进，确实提高了效率。
以前调度一辆车要半个小时，现在五分钟搞定；以前对账要一天，现在两小时完成；以前分析数据要一周，现在实时查看。
效率提高，成本下降，利润上升。
二季度，公司利润比一季度增长了百分之三十。
但问题也随之而来。
有些老员工不适应新技术，有抵触情绪；有些司机觉得被监控，不舒服；还有些管理人员担心被取代，有危机感。
金成哲很清醒。
他知道，技术是双刃剑，用好了能提高效率，用不好会伤到人。
必须在引进技术的同时，做好人的工作。
他做了几件事：第一，组织培训，让所有员工学习计算机基础知识；第二，调整岗位，把不适合新技术的人调到适合的岗位；第三，建立激励机制，鼓励员工学习新技术，掌握新技能。
慢慢地，抵触情绪消退了。
大家发现，新技术确实让工作更轻松，收入更高。
而且公司没有抛弃老员工，而是帮助他们转型。
计算机系统成功后，金成哲开始推动货运网络建设。
兴安运输公司现在有五十辆车，但主要是跑固定线路。
很多偏远地区，货物量小，线路长，成本高，没人愿意去。
但那里有需求，有市场。
金成哲的想法是：建立覆盖全国的货运网络，通过信息化手段，整合资源，提高效率。
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