第558章 家庭新篇（4/7）
下午，乌娜吉开始清理合作社的旧账。
这是她最近在抓的一项工作——合作社成立五年了，有些账目混乱，有些应收款没收回来，有些应付款没付出去。
她要一一把它们理清楚。
最难的是应收款。
有些是几年前的老账，欠款人有的搬走了，有的去世了，有的干脆赖账。
“这笔，”她指着一笔账，“张三，一九八五年欠合作社八百元买鹿茸的钱，到现在没还。
人还在屯里吗？”
赵会计查了查记录：“还在，但听说去年儿子结婚，花了不少钱，可能手头紧。”
“手头紧不是理由。”乌娜吉说，“欠债还钱，天经地义。
这样，你去一趟，客气点，问问能不能分期还。
实在还不上，写个还款计划，签字画押。”
“要是他耍赖呢？”
“那就按法律程序走。”乌娜吉很坚决，“合作社的钱是大家的钱，不能白白损失。
该收的，一定要收回来。”
赵会计去了，一个小时后回来，高兴地说：“乌主任，收回来了！
张三答应还钱，先还四百，剩下的年底前还清。
他还写了保证书，按了手印。”
“好，记上账。”
清理旧账很繁琐，但很有必要。
到月底，乌娜吉清理出二十多笔坏账，收回了一万多元。
还建立了一套完整的财务制度：预算制度、审批制度、报销制度、盘点制度。
合作社的财务管理，从此走上了规范化道路。
郭春海看着妻子的工作成果，很欣慰。
他知道，如果没有乌娜吉，合作社的财务可能早就乱了。
是她，把住了钱袋子，管住了账本子。
但乌娜吉不满足。
她觉得，财务管理不能只停留在记账算账上，还要参与经营决策。
这天晚上，吃饭的时候，她对郭春海说：“春海，我看了一下养殖场的账，发现一个问题。”
“什么问题？”
“成本太高。”乌娜吉拿出一个小本子，“你看，养殖场每月饲料成本八千元，人工成本四千元，水电杂费两千元，总成本一万四千元。
但每月卖皮货、卖肉的收入，只有一万二千元。
也就是说，每月亏两千元。”
郭春海愣了：“亏钱？
我怎么不知道？”
“因为运输队和夜总会赚的钱多，把养殖场的亏损补上了，所以总体还是盈利的。”乌娜吉说，“但这不对。
每个业务都应该独立核算，自负盈亏。
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这是她最近在抓的一项工作——合作社成立五年了，有些账目混乱，有些应收款没收回来，有些应付款没付出去。
她要一一把它们理清楚。
最难的是应收款。
有些是几年前的老账，欠款人有的搬走了，有的去世了，有的干脆赖账。
“这笔，”她指着一笔账，“张三，一九八五年欠合作社八百元买鹿茸的钱，到现在没还。
人还在屯里吗？”
赵会计查了查记录：“还在，但听说去年儿子结婚，花了不少钱，可能手头紧。”
“手头紧不是理由。”乌娜吉说，“欠债还钱，天经地义。
这样，你去一趟，客气点，问问能不能分期还。
实在还不上，写个还款计划，签字画押。”
“要是他耍赖呢？”
“那就按法律程序走。”乌娜吉很坚决，“合作社的钱是大家的钱，不能白白损失。
该收的，一定要收回来。”
赵会计去了，一个小时后回来，高兴地说：“乌主任，收回来了！
张三答应还钱，先还四百，剩下的年底前还清。
他还写了保证书，按了手印。”
“好，记上账。”
清理旧账很繁琐，但很有必要。
到月底，乌娜吉清理出二十多笔坏账，收回了一万多元。
还建立了一套完整的财务制度：预算制度、审批制度、报销制度、盘点制度。
合作社的财务管理，从此走上了规范化道路。
郭春海看着妻子的工作成果，很欣慰。
他知道，如果没有乌娜吉，合作社的财务可能早就乱了。
是她，把住了钱袋子，管住了账本子。
但乌娜吉不满足。
她觉得，财务管理不能只停留在记账算账上，还要参与经营决策。
这天晚上，吃饭的时候，她对郭春海说：“春海，我看了一下养殖场的账，发现一个问题。”
“什么问题？”
“成本太高。”乌娜吉拿出一个小本子，“你看，养殖场每月饲料成本八千元，人工成本四千元，水电杂费两千元，总成本一万四千元。
但每月卖皮货、卖肉的收入，只有一万二千元。
也就是说，每月亏两千元。”
郭春海愣了：“亏钱？
我怎么不知道？”
“因为运输队和夜总会赚的钱多，把养殖场的亏损补上了，所以总体还是盈利的。”乌娜吉说，“但这不对。
每个业务都应该独立核算，自负盈亏。
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