第570章 危机再现（5/6）
养殖场暂停扩大规模，集中精力提高现有养殖效益。”
“第二，变现资产。
把一些非核心资产卖掉，比如合作社在哈尔滨的一些房产，在县里的一些门面。
这些能快速回笼资金。”
“第三，开拓新市场。
俄国不行了，咱们转向东南亚，转向欧洲。
虽然远，但总比没有强。”
“第四，加强内部管理。
降低成本，提高效率，勒紧裤腰带过日子。”
这些措施很艰难，但必须做。
合作社像一艘在风暴中的船，必须减轻负重，调整航向，才能不沉没。
接下来的几个月，是合作社最艰难的时期。
每天都有坏消息传来：俄国那边的货被当地军阀抢了，蒙古那边的合作伙伴破产了，朝鲜那边的贸易被政府叫停了……国内也不消停，检查组时不时来检查，媒体上开始出现批评合作社的文章。
但合作社的社员们很团结。
大家省吃俭用，努力工作，互相鼓励。
有人主动降薪，有人加班不要加班费，有人把自家的粮食拿出来给合作社食堂。
最让郭春海感动的是托罗布老爷子。
老爷子把自己一辈子的积蓄——三万块钱，全部拿了出来。
“春海，这钱你拿着。”老爷子说，“我老了，用不着钱了。
合作社是咱们的家，不能垮。”
“老爷子，这钱我不能要……”
“必须拿着！”老爷子很坚决，“没有合作社，我早死了。
现在合作社有难，我必须出份力。”
郭春海收下了钱，但心里暗暗发誓，将来一定要加倍还给老爷子。
在大家的共同努力下，合作社勉强维持住了。
到一九九二年底，情况开始好转。
国际方面，合作社在东南亚打开了新市场，把中国的轻工业品卖到越南、泰国、马来西亚。
虽然规模不如俄国，但总算有了收入。
国内方面，经过一年的整顿，政策开始松动。
检查组撤走了，罚款从一百万降到五十万，关停的业务也陆续恢复了。
更重要的是，通过这次危机，合作社进行了一次彻底的改革：砍掉了不赚钱的业务，精简了机构，优化了管理，提高了效率。
虽然规模变小了，但更健康，更有竞争力。
在年终总结会上，郭春海很感慨：“同志们，过去的一年，是合作社最艰难的一年。
但我们挺过来了。
为什么能挺过来？
因为团结，因为坚持，因为信念。”
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“第二，变现资产。
把一些非核心资产卖掉，比如合作社在哈尔滨的一些房产，在县里的一些门面。
这些能快速回笼资金。”
“第三，开拓新市场。
俄国不行了，咱们转向东南亚，转向欧洲。
虽然远，但总比没有强。”
“第四，加强内部管理。
降低成本，提高效率，勒紧裤腰带过日子。”
这些措施很艰难，但必须做。
合作社像一艘在风暴中的船，必须减轻负重，调整航向，才能不沉没。
接下来的几个月，是合作社最艰难的时期。
每天都有坏消息传来：俄国那边的货被当地军阀抢了，蒙古那边的合作伙伴破产了，朝鲜那边的贸易被政府叫停了……国内也不消停，检查组时不时来检查，媒体上开始出现批评合作社的文章。
但合作社的社员们很团结。
大家省吃俭用，努力工作，互相鼓励。
有人主动降薪，有人加班不要加班费，有人把自家的粮食拿出来给合作社食堂。
最让郭春海感动的是托罗布老爷子。
老爷子把自己一辈子的积蓄——三万块钱，全部拿了出来。
“春海，这钱你拿着。”老爷子说，“我老了，用不着钱了。
合作社是咱们的家，不能垮。”
“老爷子，这钱我不能要……”
“必须拿着！”老爷子很坚决，“没有合作社，我早死了。
现在合作社有难，我必须出份力。”
郭春海收下了钱，但心里暗暗发誓，将来一定要加倍还给老爷子。
在大家的共同努力下，合作社勉强维持住了。
到一九九二年底，情况开始好转。
国际方面，合作社在东南亚打开了新市场，把中国的轻工业品卖到越南、泰国、马来西亚。
虽然规模不如俄国，但总算有了收入。
国内方面，经过一年的整顿，政策开始松动。
检查组撤走了，罚款从一百万降到五十万，关停的业务也陆续恢复了。
更重要的是，通过这次危机，合作社进行了一次彻底的改革：砍掉了不赚钱的业务，精简了机构，优化了管理，提高了效率。
虽然规模变小了，但更健康，更有竞争力。
在年终总结会上，郭春海很感慨：“同志们，过去的一年，是合作社最艰难的一年。
但我们挺过来了。
为什么能挺过来？
因为团结，因为坚持，因为信念。”
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