第568章 国际商会（3/4）
“日本来三十家。”佐藤说，“我们企业多，需求大。”
“中国这边，我来组织，至少五十家企业。”郭春海说，“这样总共一百二十五家企业，规模不小了。”
展销会的事定下来了，接下来讨论其他事项。
有人提出建立跨境运输通道，有人提议统一质量标准，有人建议建立共同基金。
讨论很热烈，但很务实。
会议开了三个小时，形成了十几项决议。
散会时，天已经黑了。
但大家都不觉得累，反而很兴奋——一个新的时代开始了。
接下来的几个月，商会的工作紧锣密鼓地展开。
郭春海忙得不可开交。
作为会长，他要协调各方，要组织活动，要解决纠纷，还要处理商会自身的日常事务。
最大的困难是语言和文化障碍。
五国人，五种语言，虽然都带了翻译，但沟通起来还是费劲。
有时候一句话要翻译成四种语言，一圈下来要十分钟。
而且文化习惯不同，俄国人喜欢直来直去，日本人讲究委婉含蓄，蒙古人豪爽但粗犷，朝鲜人谨慎而保守，中国人讲究中庸之道。
郭春海想了个办法：成立“文化交流小组”，组织大家互相学习对方的语言和文化。
每周一次聚会，学几句日常用语，了解一些风俗习惯。
还组织大家参观工厂、农场、市场，实地了解对方的生产和生活方式。
这些活动很有效。
慢慢地，大家不仅熟悉了，还成了朋友。
俄国人学会了用筷子，中国人学会了喝伏特加，日本人学会了吃手把肉，蒙古人学会了品茶道，朝鲜人学会了唱中国民歌。
十月份，第一届东北亚商品展销会在哈尔滨国际会展中心如期举行。
场面比预想的还要火爆。
一百二十五家企业，五百多个展位，展示了上万种商品。
五天时间，参观人数超过十万人，成交额达到五千万人民币，签订意向合同价值两亿元。
展销会的成功，让商会名声大振。
更多的企业要求加入，更多的政府表示支持。
商会会员从成立时的三百家，迅速增加到一千家。
但问题也随之而来。
规模大了，管理难度增加了。
有些会员企业不守规矩，以次充好，拖欠货款，甚至搞商业欺诈。
还有的国家之间出现了贸易摩擦，比如中国的廉价服装冲击了俄国的纺织业，日本的电子产品挤压了中国的市场。
作为会长，郭春海必须处理这些问题。
他成立了“商业道德委员会”，制定行业规范，对违规企业进行处罚，严重的开除会籍。
还成立了“贸易争端调解中心”，聘请法律专家，公平公正地调解纠纷。
最棘手的一次纠纷是中俄之间关于木材贸易的争议。
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“中国这边，我来组织，至少五十家企业。”郭春海说，“这样总共一百二十五家企业，规模不小了。”
展销会的事定下来了，接下来讨论其他事项。
有人提出建立跨境运输通道，有人提议统一质量标准，有人建议建立共同基金。
讨论很热烈，但很务实。
会议开了三个小时，形成了十几项决议。
散会时，天已经黑了。
但大家都不觉得累，反而很兴奋——一个新的时代开始了。
接下来的几个月，商会的工作紧锣密鼓地展开。
郭春海忙得不可开交。
作为会长，他要协调各方，要组织活动，要解决纠纷，还要处理商会自身的日常事务。
最大的困难是语言和文化障碍。
五国人，五种语言，虽然都带了翻译，但沟通起来还是费劲。
有时候一句话要翻译成四种语言，一圈下来要十分钟。
而且文化习惯不同，俄国人喜欢直来直去，日本人讲究委婉含蓄，蒙古人豪爽但粗犷，朝鲜人谨慎而保守，中国人讲究中庸之道。
郭春海想了个办法：成立“文化交流小组”，组织大家互相学习对方的语言和文化。
每周一次聚会，学几句日常用语，了解一些风俗习惯。
还组织大家参观工厂、农场、市场，实地了解对方的生产和生活方式。
这些活动很有效。
慢慢地，大家不仅熟悉了，还成了朋友。
俄国人学会了用筷子，中国人学会了喝伏特加，日本人学会了吃手把肉，蒙古人学会了品茶道，朝鲜人学会了唱中国民歌。
十月份，第一届东北亚商品展销会在哈尔滨国际会展中心如期举行。
场面比预想的还要火爆。
一百二十五家企业，五百多个展位，展示了上万种商品。
五天时间，参观人数超过十万人，成交额达到五千万人民币，签订意向合同价值两亿元。
展销会的成功，让商会名声大振。
更多的企业要求加入，更多的政府表示支持。
商会会员从成立时的三百家，迅速增加到一千家。
但问题也随之而来。
规模大了，管理难度增加了。
有些会员企业不守规矩，以次充好，拖欠货款，甚至搞商业欺诈。
还有的国家之间出现了贸易摩擦，比如中国的廉价服装冲击了俄国的纺织业，日本的电子产品挤压了中国的市场。
作为会长，郭春海必须处理这些问题。
他成立了“商业道德委员会”，制定行业规范，对违规企业进行处罚，严重的开除会籍。
还成立了“贸易争端调解中心”，聘请法律专家，公平公正地调解纠纷。
最棘手的一次纠纷是中俄之间关于木材贸易的争议。
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