公司明文规定工资和级别是不能私下讨论的,但是大家总忍不住互相探听,唯恐自己吃亏。

化。

以她前世在库特的工作经验,还有在德智多年h的经验,她知道在欧美总部的一些理念经过一道道的转达,再经过不同子公司分部所在地的管理者的理解后,被执行起来,就会产生不同的偏差。

当然,每个地方也有自己独特的用工文化。

就像玩“传声”游戏一样,当参与游戏的人越多,最后一个游戏者报出听到的内容,和第一个游戏者传播的内容相差越远。

因为每一级传播者都会加入自己的理解,使得传播的内容慢慢地变了味儿。

所以,很多公司崇尚扁平化管理,希望减少企业管理者的资源在内耗方面的浪费。

这也是为什么现在很多在华外企中国区的hdirector(人力资源总监)的直线汇报对象已经从中国区的gm或(总经理或总裁)转变为亚太区的h(人力资源总裁)。

虚线汇报总经理的副作用就是,在人员配置方面,不能及时高效地配合在华的业务。

远在亚太的h(人力资源总裁)往往会从传统的用人角度考虑问题,而忽略了快变化的中国市场的实际情况。

兵贵神。

这个道理企业在吸引、抢夺人才方面,也适用。

余琪任由自己的思路乱飞,她考虑起库特的hdirector还是直线汇报给总经理的安排明智吗?

突然,她意识到她又在“替古人担忧”了。

这岂是她这个实习生该考虑的内容呀。

无论如何,现在纳兰蓉用订单逼老板就范的这步棋是走错了。

换谁,都不愿意被自己的下属架在刀子上呀。

如果这次老板妥协了,那么以后要怎么管理下属呢?

再说,其他的同事如果也学样呢?

公司是不会开这个先河的。

其实,余琪觉得她应该再有点耐心,用一个大订单,给老板一个主动、心甘情愿地奖励她的理由才是。

毕竟,和其他同龄的销售相比,她现在的地位,已经无人可比了。

可是余琪不是纳兰蓉,她又怎么知道纳兰蓉没有用过这个办法呢?

以前有个前辈传授给余琪h处理问题的诀窍就是:急事缓办,缓事急办。

个中绝妙,只可意会。

所以,余琪始终觉得纳兰蓉这次的行为太过茹莽了。

可是,她不是她,所以,无法体会纳兰蓉心中的委屈级数。

她前世做h的时候,和上百个不同级别的员工做过离职面谈。

昔日的“战友”选择离开,除了外界抛出的职位和薪资的诱惑外,很多人萌生跳槽的念头,只是单纯地为了面子。

这个面子,包含了职位、薪水、级别这些客观表明个人在老板眼中个人价值的东西。

如果你不珍惜我,自然要去找个珍惜我的东家。

这也是为了尊严在战斗。

果然,看到纳兰蓉从总监办公室里摔门而出,余琪知道,他们谈崩了。

余琪很想缓和他们的情绪,但是她没有资格和立场前去说什么。

西方有句谚语:不问是美德。

过了2天,总监让余琪定了张周五去北京的机票,并让她通知所有北区的销售周五下午3点在公司大会议室开会。
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第十三章 虚惊一场
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第十八章 约麻
第十九章 惜别
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