这些规章制度乔辉已经反复推敲很久了,他在鹤山的时候就想这么干了,只不过那会儿还不具备现在的条件。

对外公布神行跑腿的规章制度,以及双向打分考评制度。

不仅如此,公司还为每一位接触到不良顾客的从业者设立了补偿制度。

也就是说,如果你遇到一个蛮不讲理的顾客,在你给对方打出差评之后,公司查证无误之后会根据差评等级来给予从业者工资补偿。

朱雨是第一个看到这份规章制度的外人,而当岳鹏和张飞看完这些规章制度之后,他们的第一反应就是一起冲乔辉竖起了大拇指。

岳鹏说:“他以前听过不少公司的宣传口号,尤其是那些做代工和实业的公司。

整天都喊着公司要以人为本工人要以厂为家,可真正做到的一个都没有。”

因为每一个公司都是金字塔管理模式,上级决定一切下级只能服从。

没有那个公司有下级可以合理反驳上级的规章制度,更没有哪家公司真的有下级可以评价上级的规章制度。

即便有类似情况也是形同虚设,敢跟上司叫板的人不是被穿小鞋就是被扫地出门。

神行跑腿在每一所大学设立一个服务点,然后在该所大学任命一位负责人,在公司而言职位是经理。

然后再给他安排两个分别负责快递和外卖业务的副经理,接下来的人事安排由经理定夺。

经理和副经理的工作轻松,所以他们的工资不高,比所属一线员工的工资高两倍。

他们的工资并不固定,因为他们的工资基数来源于他们所属一线员工的当月工资。

这也是乔辉想到了最合理最人性化的工资制度,以往公司的中层领导总喜欢克扣一线员工工资。

有时候他们还会私自克扣,直接从财务那儿把扣款支出来私用。

乔辉的这一制度避免了类似情况发生,因为他们如果扣一线员工一百块钱,他们当月工资就会少两百块。

事实上按照乔辉制定的工资标准,每一位神行跑腿的一线员工月薪都不会低于六千。

而且公司不会过度延长他们的工作时间,一线员工每天的工作时间不得超过十个小时。

每一位一线员工都每个月都有四天的休息时间。

再有一项业务就是网约车,因为神行跑腿前期只开展了这三项业务。

所以乔辉为这三个业务购买了一套通信系统,三个业务的从业者可以互相联系,彼此之间还可以增加业务量。

公司为鼓励大家互联互通,还专门为此设立的奖励制度。

神行跑腿正式成立第三个月,乔辉为每一位一线员工发工资。

这也是神行跑腿最后一次发现金,因为从下个月起所有工资全部打卡。

一线员工基本工资两千五,快递和外卖实行按单计价,日工作不超过十个小时。

一周只工作六天,月休四天提成能拿到四千。

再加上各类奖励以及补助,一个月差不多能拿一千多点儿。

三项加在一起差不多八千块钱,八千块钱他们一个月能存下七千。

因为他们住的宿舍是公司免费提供的,如果不是用餐地点不稳定,公司还会给他们提供免费的午餐和晚餐。

虽然没办法给他们提供,但是公司每个月给他们发六百块的餐补,这已经很不错了。

发完所有人的工资,公司财务告诉乔辉,现在公司账上有七位数的余款。

如果按照当前的业务量,年底之前公司就能有八位数的余款。

乔辉一听这话当时就急了,他创办这家公司不是为了挣钱,而是为了让更多人活得有尊严。

再说大点儿就是想为更多生活在社会最底层的人创造机会,让他们好有信心只要奋斗一定能过上好日子。

所以,他决定再提高工资待遇,实在不行就提高福利标准,过节费年终奖什么的就多发点儿。
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