第27章 厂例会上的发难，书记的正面打击（1/6）

第二天早上，7点28分，红星轧钢厂，每日生产调度例会。

厂领导、生产科、调度室、设备科、原料科、供销、保卫科、宣传科、各车间主任、安全干事陆续进入办公室。

厂长杨卫国、三个副厂长、生产科长、调度员、各车间主任、设备股长、保卫科长、宣传科长坐到各自的固定位置上，非科级干部坐到第二排。

长条会议桌的最顶端两头，始终空了一个，那是书记的位置，但新调来的聂书记自打来的那一天起，就从来没有参加过早上的生产高度例会！

因为，从程序上说，书记有空的话，可以列席旁听、提提思想层面建议，但不需要主持会议.

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所有人也都习惯了书记的长期缺席，每天的厂例会也成了杨卫国的一言堂！

杨卫国习惯性地看了看表，敲了敲桌子，厂办秘书开始点名.

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30分一到，杨卫国就让生产科对昨天生产情况复盘，昨日产量、成材率、轧制指标有没有完成计划，缺口多少，原因分析；各车间轧机作业时长、停机时长；各班次生产数据对比，钢材坯料、燃料、电力消耗是否超定额；成品入库数量、次品、废品产生数量，分析轧废原因.

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生产科长汇报了三分钟，才叭叭地把昨天的生产情况念完.

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接着就是设备科，汇报昨夜夜班有无设备故障，轧辊、电机、冷却系统、行车有无停机抢修，待检修设备清单，今日是否安排倒班检修、停机时间，备品备件库存是否充足，缺少哪些配件，供销尽快协调.

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接下来，原料物资调动、安全生产和劳动纪律.

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一轮标准流程完成，时间已经过了半小时.

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