这几天身心俱疲，秦雨瑶都是勉强支撑，今天早上起床还有些感冒迹象，在陵园又搞得湿漉漉冻得够呛，但说来奇怪，中午赶到公司她又是那样的神采奕奕。
见钟哲峰、薛嵩都没有到公司，她就照昨天商谈好的，将孙宸与友惠的部门主管都喊过来，正式宣布她将接手友惠运营以及相应的人事调整。
除了秦雨瑶接替孙宸担任友惠总裁职务以及新增加一百多万元注资外，最大的变化，就是友惠将在文江集团之外，建设独立的供应链——
除了钟哲峰出面游说之外，主要还是友惠年后的发展远不如孙宸最初描述的那般，文江集团担心这一次投资尝试遇挫会受到非议跟指责，才决定放弃这一块的利益。
孙宸作为副总裁还将继续分管门店运营等业务，秦雨瑶除了接手财务、行政、人事等部门整顿外，还将亲自负责供应链以及全新仓储、物流体系的建设。
当然了，友惠独立建设全新的供应链，肯定要比金牛当初筚路蓝缕容易多了。
一方面有金牛在前趟出来的路子，运营流程都可以直接抄，选品、供应链管理，当然也可以直接抄。
供应商联系名录也都是现成的，甚至其中绝大多数同时也是文江集团的供应商，对友惠来说不存在接洽的门槛。
另一方面，此时的友惠规模再小，也深深打上了炜盛系的烙印；大股东文江集团更是海阳的商业龙头。
秦雨瑶或亲自带人，或安排业务员登门拜访，希望从供应商那里拿到跟金牛商业同样的供货条件跟账期，海阳有几家供应商会拒绝？
而在这个过程当中，秦雨瑶除了她直接分管的财务、人事、行政等部门进行相应的人员调整外，商品采购部、技术修护部以及物流及仓储管理中心，作为新成立的核心部门，工作人员要么从社会上招聘，要么从星速网联抽调她用熟，但跟喜润没有什么牵连的人手去填空缺。
这么多动作同步展开，资金花出去就跟流水一样，好在门店销售流水也是立竿见影得到提升，供应链建设给公司账户带来的现金流沉淀更是与日俱增，抵消了资金的消耗。
韩桐给秦雨瑶制定的目标，是将友惠的现金流沉淀规模做到年销售额的12-15%，才能算及格。
这些现金流最稳妥的处理手段，就是协议存入某家商业银行，获取稳定的财务收入；积极进取些的，就是将这些资金用于自身的滚动发展；更为大胆激进的，就是挪到其他高风险、高收益领域进行使用。
现阶段秦雨瑶动用现金流沉淀，补充运营资金的不足，是没有问题的。
现在他们即便运营成本增加不少，但直接从供应商那里拿货，没有文江集团当中加价，毛利润率提升不少。
而随着各种营销宣传、运营活动立竿见影的刺激，销售流水拉上来，门店亏损也是肉眼可见的缩减下来，预计五月份就能实现扭亏为盈。
孙宸还是太年轻了，并没有具备掌握一家初创企业的能力，但他参与金牛商业的创办，做了四五个月的门店管理，这一套流程却是做熟了。
当然，年后这段时间的煎熬，也令他变得没那么野心勃勃，能沉下心来专注做门店管理，却是胜任的。
友惠没有条件搞金牛那样的兼职体系，秦雨瑶就紧急从社会上招聘了一批具有较高学历、年轻的储备店长。
一方面是为新一轮的扩张进行人员储备，另一方面也确实是给原先的兼职店长减负，让这些兼职店长们有时间完成最后的学业冲刺，能顺利从各院校毕业，缓解了孙宸跟原先兼职店长们的尖锐矛盾。
不管怎么说，这一批人也是韩桐带出来的，早初在金牛商业就是作为储备店长培养，能力及基础素质都摆在那里。
消弥有可能爆发的辞职潮，将这些人继续挽留下来，对友惠将来的发展也至关重要。
总之，半个月的时间，友惠一度叫人焦头烂额的局面，经秦雨瑶素手轻轻一拔，就步入了正轨；这也是令大家不得不真正重视秦雨瑶的管理才能。
钟哲峰作为炜盛太子爷，自己创业，也没有办法从炜盛国际直接拉成熟的管理人才相助。
一方面在实践中证明了自己能力的那些人，在炜盛国际都有相应的地位，也有对等其地位的收入跟业务线；就算要开展新业务，他们也应该是在炜盛国际的大盘子里做事——毕竟没有谁天生是钟家的奴才。
另一方面，钟哲峰创业是想证明自己的能力，这决定了他还是要自己去挖掘、培养人才。
钟哲峰这才在刚回海阳时找到薛嵩，请他推荐经理人选。
而薛嵩创办喜润，说实话他手底下陪着吃喝玩乐，或者争强斗狠撑场面，或走歪门邪路的角色不少，真正具有管理才能的还真没有几个。
喜润早初也是靠胡强打拼做起来；秦雨瑶才能在胡强进去之后，坐上运营部经理的位子。
秦雨瑶被薛嵩推荐负责星速网联的筹办、运营，主要还是照韩桐最初提供的策划方案按部就班的去落实，表现只能算中规中矩。
却是年后秦雨瑶对星速网联的运营进行调整，有相当出色的表现，也成功抵挡住廉价网吧潮的冲击。
也是这一步她得到钟哲峰信任，有资格接手友惠的关键。
然而这一切都是韩桐精心安排，秦雨瑶还一度被吓得够呛。
而她接手友惠，有孙宸之前的手忙脚乱、狼狈不堪作为对比，表现就更堪称耀眼了。
放秦雨瑶去负责友惠便利的运营，还让她个人持那么大比例的股份，薛嵩极不乐意，但现在这个情况，哪怕知道秦雨瑶以后大概率不可能再受他控制，他又能说什么？
本章未完，请翻下一页继续阅读.........
见钟哲峰、薛嵩都没有到公司，她就照昨天商谈好的，将孙宸与友惠的部门主管都喊过来，正式宣布她将接手友惠运营以及相应的人事调整。
除了秦雨瑶接替孙宸担任友惠总裁职务以及新增加一百多万元注资外，最大的变化，就是友惠将在文江集团之外，建设独立的供应链——
除了钟哲峰出面游说之外，主要还是友惠年后的发展远不如孙宸最初描述的那般，文江集团担心这一次投资尝试遇挫会受到非议跟指责，才决定放弃这一块的利益。
孙宸作为副总裁还将继续分管门店运营等业务，秦雨瑶除了接手财务、行政、人事等部门整顿外，还将亲自负责供应链以及全新仓储、物流体系的建设。
当然了，友惠独立建设全新的供应链，肯定要比金牛当初筚路蓝缕容易多了。
一方面有金牛在前趟出来的路子，运营流程都可以直接抄，选品、供应链管理，当然也可以直接抄。
供应商联系名录也都是现成的，甚至其中绝大多数同时也是文江集团的供应商，对友惠来说不存在接洽的门槛。
另一方面，此时的友惠规模再小，也深深打上了炜盛系的烙印；大股东文江集团更是海阳的商业龙头。
秦雨瑶或亲自带人，或安排业务员登门拜访，希望从供应商那里拿到跟金牛商业同样的供货条件跟账期，海阳有几家供应商会拒绝？
而在这个过程当中，秦雨瑶除了她直接分管的财务、人事、行政等部门进行相应的人员调整外，商品采购部、技术修护部以及物流及仓储管理中心，作为新成立的核心部门，工作人员要么从社会上招聘，要么从星速网联抽调她用熟，但跟喜润没有什么牵连的人手去填空缺。
这么多动作同步展开，资金花出去就跟流水一样，好在门店销售流水也是立竿见影得到提升，供应链建设给公司账户带来的现金流沉淀更是与日俱增，抵消了资金的消耗。
韩桐给秦雨瑶制定的目标，是将友惠的现金流沉淀规模做到年销售额的12-15%，才能算及格。
这些现金流最稳妥的处理手段，就是协议存入某家商业银行，获取稳定的财务收入；积极进取些的，就是将这些资金用于自身的滚动发展；更为大胆激进的，就是挪到其他高风险、高收益领域进行使用。
现阶段秦雨瑶动用现金流沉淀，补充运营资金的不足，是没有问题的。
现在他们即便运营成本增加不少，但直接从供应商那里拿货，没有文江集团当中加价，毛利润率提升不少。
而随着各种营销宣传、运营活动立竿见影的刺激，销售流水拉上来，门店亏损也是肉眼可见的缩减下来，预计五月份就能实现扭亏为盈。
孙宸还是太年轻了，并没有具备掌握一家初创企业的能力，但他参与金牛商业的创办，做了四五个月的门店管理，这一套流程却是做熟了。
当然，年后这段时间的煎熬，也令他变得没那么野心勃勃，能沉下心来专注做门店管理，却是胜任的。
友惠没有条件搞金牛那样的兼职体系，秦雨瑶就紧急从社会上招聘了一批具有较高学历、年轻的储备店长。
一方面是为新一轮的扩张进行人员储备，另一方面也确实是给原先的兼职店长减负，让这些兼职店长们有时间完成最后的学业冲刺，能顺利从各院校毕业，缓解了孙宸跟原先兼职店长们的尖锐矛盾。
不管怎么说，这一批人也是韩桐带出来的，早初在金牛商业就是作为储备店长培养，能力及基础素质都摆在那里。
消弥有可能爆发的辞职潮，将这些人继续挽留下来，对友惠将来的发展也至关重要。
总之，半个月的时间，友惠一度叫人焦头烂额的局面，经秦雨瑶素手轻轻一拔，就步入了正轨；这也是令大家不得不真正重视秦雨瑶的管理才能。
钟哲峰作为炜盛太子爷，自己创业，也没有办法从炜盛国际直接拉成熟的管理人才相助。
一方面在实践中证明了自己能力的那些人，在炜盛国际都有相应的地位，也有对等其地位的收入跟业务线；就算要开展新业务，他们也应该是在炜盛国际的大盘子里做事——毕竟没有谁天生是钟家的奴才。
另一方面，钟哲峰创业是想证明自己的能力，这决定了他还是要自己去挖掘、培养人才。
钟哲峰这才在刚回海阳时找到薛嵩，请他推荐经理人选。
而薛嵩创办喜润，说实话他手底下陪着吃喝玩乐，或者争强斗狠撑场面，或走歪门邪路的角色不少，真正具有管理才能的还真没有几个。
喜润早初也是靠胡强打拼做起来；秦雨瑶才能在胡强进去之后，坐上运营部经理的位子。
秦雨瑶被薛嵩推荐负责星速网联的筹办、运营，主要还是照韩桐最初提供的策划方案按部就班的去落实，表现只能算中规中矩。
却是年后秦雨瑶对星速网联的运营进行调整，有相当出色的表现，也成功抵挡住廉价网吧潮的冲击。
也是这一步她得到钟哲峰信任，有资格接手友惠的关键。
然而这一切都是韩桐精心安排，秦雨瑶还一度被吓得够呛。
而她接手友惠，有孙宸之前的手忙脚乱、狼狈不堪作为对比，表现就更堪称耀眼了。
放秦雨瑶去负责友惠便利的运营，还让她个人持那么大比例的股份，薛嵩极不乐意，但现在这个情况，哪怕知道秦雨瑶以后大概率不可能再受他控制，他又能说什么？
本章未完，请翻下一页继续阅读.........