才回转到宾馆里……

经过专家的鉴定.

阿乐主研的红薯系列保健食品被评为2009年度环保一等奖.

在国际金融危机的大背景下.

民营企业为推动国民经济的发展做出了积极的贡献.

在应对金融危机的四大应对策略中.

科技创新政策被排列在国家计划策略、货币政策策略之后.

是最重要的实践性策略.

在有关高级策略专家的积极帮助下.

婆城周氏红薯系列产品被推荐参加在阿根廷举办的国际保健食品博览会.

并且被评为金奖.

与此同时.

阿乐申请的专利技术也顺利通过了专家组会审……企业家周老板被推选为县人大代表和政协委员.

连续在县里开了5天会.

和有关领导在一起讨论了许多国家大事.

高兴极了.

回到厂里.

立即提拔阿乐为周氏企业第三分公司(产品研发公司)的经理.

一个很伟大的人说过一句很有名的话.

做领导主要就是要做好两件事:一是决策.

指明前进的方向;二是用人.

有人去把正确的决策予以落实.

周老板现在可以说是很潇洒的老板了.

.

内事不决.

问语嫣;外事不决.

问阿乐.

任何一位老板.

只要你的公司里有了自己可以充分信任的人.

你就可以当甩手掌柜了.

不用再亲力亲为.

周老板的时间都用來抓大事了.

企业的大事是什么呢.

一般來说.

主要是两个方面的事情.

一是企业的内部管理机制的建立.

这是老周的强项.

驾轻就熟.

不用多费心思.

多花精力.

稍微动点脑筋就搞定了.

二是外部宽松环境的建设.
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