我想,技术和人的关系也是如此。”

“我们都会犯错,都会有裂痕。

技术可以是加剧裂痕的工具,也可以是修补裂痕的材料。

选择权,在设计者手中。”

林晚鞠躬时,掌声再次响起。

这次,她看到第一排的姚浮萍在鼓掌,姚厚朴对她竖起大拇指,九里香微笑着点头。

而龙胆草和曹辛夷并肩站着,都在鼓掌。

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圆桌论坛环节,气氛活跃。

主持人邀请了不同司龄的员工、海外分部代表、合作伙伴,甚至一位用户代表。

轮到九里香发言时,她拿起话筒:“刚才林晚提到‘向下兼容的共情’,我想补充一点:在组织内部,同样需要这种共情。”

“人力资源工作常常陷入一种矛盾:既要标准化、效率化,又要个性化、人性化。

这五年我学到的教训是,当标准化损害了基本人性时,标准就需要调整。”

她分享了一个案例:一位优秀的技术骨干因家人重病,工作效率大幅下降。

按照原有考核标准,他应该被降级甚至劝退。

“但我们做了另一种尝试:给他三个月的特殊工作安排,允许远程办公、弹性时间,任务量减半但保留薪酬。

同时安排心理咨询和支持小组。”

“结果是,三个月后他家人病情稳定,他不仅恢复了状态,还基于这段经历开发了一个‘紧急状况工作支持系统’的提案,现在已经在公司推广。”

九里香说:“管理如镜,映照出组织对人性的基本假设。

如果我们假设员工都是可随时替换的零件,就会设计出冰冷的管理制度。

如果我们相信每个人都有独特价值,都会遇到困难,都会成长,制度就会留出呼吸的空间。”

论坛最后,主持人问了一个问题:“如果用一句话总结龙胆科技这五年最大的变化,各位会说什么?”

姚浮萍说:“从‘我们有什么技术’到‘技术能为谁服务’。”

姚厚朴说:“从单打独斗到相信团队。”

曹辛夷说:“从追求规模到在意意义。”

龙胆草想了想:“从想成为一面完美的镜子,到接受镜子可以有尘埃、有裂痕,但只要它还在真实地反射光,就值得擦拭和维护。”

所有人的目光投向林晚。

她沉默片刻,轻声说:

“从把技术当作武器或盾牌,到明白技术最好是一扇窗——让光进来,让人看见彼此,也让屋内的人决定什么时候拉上窗帘。”

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庆典结束后,人群逐渐散去。

员工们带着家属在园区参观,孩子们在草坪上奔跑,老员工们在时光长廊前合影。

龙胆草、曹辛夷、姚氏兄妹、九里香和林晚不约而同地走到那个镜面雕塑前。

夜色已深,雕塑内部的灯光自动亮起,让破碎的镜面折射出星点般的光。

“五年前这时候,我们在干什么?”姚厚朴忽然问。

“在准备上市前的最后冲刺。”曹辛夷说,“连续熬夜,咖啡当水喝。”

“我记得林晚在整理最后一版招股书的风险披露部分。”九里香回忆,“你坚持要加入‘技术伦理风险’这一项,当时法务部反对。”

“因为那时我已经明白,最大的风险不是技术失败,是技术成功却用在错的地方。”林晚说。

龙胆草看着雕塑:“现在看,当初的每一个选择,每一次争吵,每一次妥协,都是这面镜子上的一道痕迹。

没有它们,镜子就只是平板玻璃,映不出立体的人生。”

一阵风吹过,园区里的树叶沙沙作响。
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番外第08章茶水间的光
番外第09章未寄出的十二封信
番外第10章镜中人
番外第11章灯下尘埃
番外第12章那片未熄的星火
番外第13章末落款的信
番外第14章菜园里的承诺
番外第15章算法无法计算的事

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