补传第81章 产业洗牌，内部迭代（2/5）
“老旧传统产业占比过高，盈利能力薄弱，常年靠核心优质产业输血续命；新兴潜力赛道起步太晚、投入不足、布局零散，迟迟无法形成核心竞争力。”
“资源错配、人力冗余、架构臃肿、迭代迟缓，这就是毛氏如今最大的病根。”
几句话，精准戳中集团多年的症结，字字句句，直击要害。
无人敢反驳。
句句属实，件件真切。
“此前裁撤空壳子公司、剥离负资产，只是止血保命。”毛草灵话锋微转，语气添了几分沉肃，“止血，只能让集团不再持续亏损。
但想要长远立足、突破瓶颈、领跑行业，只止血远远不够。”
“我们需要的，是彻底的产业洗牌，全方位的内部迭代。”
这是她执掌集团以来，最核心、最彻底的一次内部改革决策。
如果说之前的清肃内庭、清洗董事会、抵御资本做空，是对外御敌、肃清奸臣、稳固政权；那这一次的产业洗牌与内部迭代，便是整肃吏治、重构体系、革新国策，从根源上壮大根基，让整个集团脱胎换骨。
何其相似。
一如当年她初掌乞儿国朝政，平定朝野内乱、肃清叛党余孽之后，即刻推行新政、整改吏治、优化民生产业、淘汰冗余机制，一步步让积弱小国走向盛世繁华。
治企，与治国，殊途同归。
都是破旧立新，都是去腐生新，都是裁冗汰劣、扶优培新，都是集中优势力量，奔赴长远未来。
“接下来三个月，集团启动全域产业迭代计划。”
毛草灵声音笃定，字字落地有声，正式颁布全新战略部署。
“第一，全线收缩低效战线。
所有营收薄弱、增长乏力、无长远布局价值的传统附属产业，全部进入关停、转让、清算流程，绝不姑息，不再保留任何鸡肋业务。”
“第二，彻底重构组织架构。
废除多层冗余层级，精简中间管理岗位，取缔无效职能部门，推行扁平化管理，杜绝层层推诿、层层内耗，提升全链路执行效率。”
“第三，资源百分百倾斜双核心赛道。
集团未来三年百分之八十的资金、技术、人才、渠道资源，全部集中供给新能源与ai医疗项目，集中力量办大事，打造行业绝对壁垒。”
“第四，启动全员优胜劣汰机制。
不看资历、不看辈分、不看派系，只看能力、只看结果、只看贡献。
能者上、平者让、庸者下，彻底盘活内部人力活力。”
四条决策，层层递进，条条硬核。
没有温和过渡，没有折中妥协，没有给老旧势力留任何缓冲余地。
全场寂静无声，气氛肃然凝重。
所有人都清楚，这一次的改革，远比之前任何一次动作都要彻底、都要猛烈。
裁撤空壳公司，裁的是体外累赘；而这次产业洗牌、架构迭代、人事优胜劣汰，动的是集团内部根深蒂固的老旧利益，触及的是无数老员工、老管理层的固有舒适区。
势必掀起新一轮的内部震荡。
人力总监深吸一口气，率先起身发问，态度恭敬谨慎：“毛总，扁平化架构改革与人事优胜劣汰同步推进，势必会引发内部人心波动，部分老员工资历深厚，跟随集团多年，骤然调整，恐滋生负面舆情，影响团队稳定，我们是否需要循序渐进，预留缓冲周期？”
这话，也是在场大部分人的心声。
维稳，是所有大企业管理层的惯性思维。
大刀阔斧的改革固然利好长远，可短期的动荡、人心的慌乱、团队的不稳定，也是极大的风险。
众人目光尽数聚焦主位，静待毛草灵答复。
本章未完，请翻下一页继续阅读.........
“资源错配、人力冗余、架构臃肿、迭代迟缓，这就是毛氏如今最大的病根。”
几句话，精准戳中集团多年的症结，字字句句，直击要害。
无人敢反驳。
句句属实，件件真切。
“此前裁撤空壳子公司、剥离负资产，只是止血保命。”毛草灵话锋微转，语气添了几分沉肃，“止血，只能让集团不再持续亏损。
但想要长远立足、突破瓶颈、领跑行业，只止血远远不够。”
“我们需要的，是彻底的产业洗牌，全方位的内部迭代。”
这是她执掌集团以来，最核心、最彻底的一次内部改革决策。
如果说之前的清肃内庭、清洗董事会、抵御资本做空，是对外御敌、肃清奸臣、稳固政权；那这一次的产业洗牌与内部迭代，便是整肃吏治、重构体系、革新国策，从根源上壮大根基，让整个集团脱胎换骨。
何其相似。
一如当年她初掌乞儿国朝政，平定朝野内乱、肃清叛党余孽之后，即刻推行新政、整改吏治、优化民生产业、淘汰冗余机制，一步步让积弱小国走向盛世繁华。
治企，与治国，殊途同归。
都是破旧立新，都是去腐生新，都是裁冗汰劣、扶优培新，都是集中优势力量，奔赴长远未来。
“接下来三个月，集团启动全域产业迭代计划。”
毛草灵声音笃定，字字落地有声，正式颁布全新战略部署。
“第一，全线收缩低效战线。
所有营收薄弱、增长乏力、无长远布局价值的传统附属产业，全部进入关停、转让、清算流程，绝不姑息，不再保留任何鸡肋业务。”
“第二，彻底重构组织架构。
废除多层冗余层级，精简中间管理岗位，取缔无效职能部门，推行扁平化管理，杜绝层层推诿、层层内耗，提升全链路执行效率。”
“第三，资源百分百倾斜双核心赛道。
集团未来三年百分之八十的资金、技术、人才、渠道资源，全部集中供给新能源与ai医疗项目，集中力量办大事，打造行业绝对壁垒。”
“第四，启动全员优胜劣汰机制。
不看资历、不看辈分、不看派系，只看能力、只看结果、只看贡献。
能者上、平者让、庸者下，彻底盘活内部人力活力。”
四条决策，层层递进，条条硬核。
没有温和过渡，没有折中妥协，没有给老旧势力留任何缓冲余地。
全场寂静无声，气氛肃然凝重。
所有人都清楚，这一次的改革，远比之前任何一次动作都要彻底、都要猛烈。
裁撤空壳公司，裁的是体外累赘；而这次产业洗牌、架构迭代、人事优胜劣汰，动的是集团内部根深蒂固的老旧利益，触及的是无数老员工、老管理层的固有舒适区。
势必掀起新一轮的内部震荡。
人力总监深吸一口气，率先起身发问，态度恭敬谨慎：“毛总，扁平化架构改革与人事优胜劣汰同步推进，势必会引发内部人心波动，部分老员工资历深厚，跟随集团多年，骤然调整，恐滋生负面舆情，影响团队稳定，我们是否需要循序渐进，预留缓冲周期？”
这话，也是在场大部分人的心声。
维稳，是所有大企业管理层的惯性思维。
大刀阔斧的改革固然利好长远，可短期的动荡、人心的慌乱、团队的不稳定，也是极大的风险。
众人目光尽数聚焦主位，静待毛草灵答复。
本章未完，请翻下一页继续阅读.........