我专注地看着老黎。

老黎继续说:“比如你在单位兢兢业业,勤恳工作,工作能力和业绩一直出乎其类,拔乎其萃,各方面关系也都维护得不错。

按道理,当年的先进个人应该给你。

但领导考虑到你去年已经得过一次,为了照顾其他下属的情绪,表示自己对下属没有过分体恤之意,同时也是为了调动其他成员的工作积极‘性’……

“总之,出于多方面的考虑,先进个人成为别人的囊中之物。

这时,你该怎么办?

愤然而起,痛斥领导不公?

如果这么做,那你这辈子基本上就见不到领导了。

那么,面带微笑,从容认栽?

也许这是很多人不得不采用的表现形式。

虽然心里边苦涩一些,但惟有咬紧牙关,继续努力,希望领导龙颜大悦,对你深明大义之举牢记在心,他日必有恩赐。

“但问题是,后年的先进个人又被领导以同样的方式平衡出去了怎么办?

在当前的很多事业单位,个人奖励就像接力‘棒’一样传个遍,今年不得,后年必得,大家在心里虽然不满,却也没法公开地发泄。

因为这种平衡于情于理似乎都说得通,且还蕴含着一股温馨的人情味。

“长期平衡下去的结果是没有人变得过于突出,也没有人显得过于糟糕,这对单位的整体发展不能说没有一点好处,但对个人的积极‘性’未免会造成打击……这个例子其实只是制衡之术的基础,充其量算是平衡之术,但这种平衡之术却是我们日常生活中经常遇到的。”

我不由点点头:“嗯……你说的非常有道理,非常贴合实际!”

老黎继续说:“再举一个例子:如果你在单位担任中层领导而且表现突出,深受下属的拥护,你的受拥护程度甚至超过了你的上级领导。

如果你对古往今来所有功高盖主的人的下场没有深刻的认识,再加上你遇上个小肚‘鸡’肠又熟练掌握捭阖之术的领导,你所面临的处境就未必有你想象的乐观了。

“一般情况下,你不会因功高盖主而直接被撤职,除非你的上级领导脑袋进水过多。

但也许会有另外一名同事倍受重用,甚至被提拔到和你一样的位置,使你感到你所拥有的权力和荣誉在被另外一个人瓜分。

这就是制衡之术在你身上起作用了。”

我不由睁大了眼睛,老黎分析地太‘精’辟了。

老黎继续说:“现今的官场暂且不提,就说在晚清官场上,制衡之术是随处可见的,特别是当汉族官员功劳过大,声誉过高时。

曾国藩在消灭太平天国之后,个人功绩、威望和荣誉已经达到了有清以来汉族官员的巅峰。

曾国藩虽然深谙并运用道家无为、处下、不争之理,又是主动裁军,又是让曾国荃回家养病,但仍然无法消除当政者那拉氏对他的猜疑。

“但那拉氏是个不学有术的‘奸’猾老太婆,她不会随便编个理由就把有功之臣做掉,而且曾国藩代表了整个汉族官僚集团,当时的汉族官僚集团正处在上升势头,不仅不能压制,还必须继续加以利用。

国家还不稳定,平捻、平回等诸多战斗任务还需仰仗汉族官僚集团,这个时候,做掉一个,就会引起全局的变动,这种愚蠢的举动那拉氏是绝对不会做的。

“但还必须对汉族官僚集团的势力给与遏制,不然照这么发展下去,自己孤儿寡母的老巢非得被他们掀个底朝上不可,怎么办才好?

重新扶植满族官僚集团?

还是算了吧!

有出息的如奕忻等恨不得早点把自己‘弄’下去,再看看自己周围那几捆没出息的葱,怎么看都想把他们先做掉,这些满人给他们百万兵马也奈曾国藩、左宗棠不得。

唯一的办法就是对曾国藩加倍鼓励、加倍体恤的同时,扶植别的汉人势力。

“于是那拉氏对曾国藩大加赏赐的同时,不久又把曾国藩调离其个人势力的中心南京,让其担任直隶总督,虽是平调,但世人都可看出其用心。

此外,对左宗棠、李鸿章、沈葆桢等人均给与和曾国藩相差无几的待遇,这几人虽属曾氏集团,但个人均有自己的想法,一旦曾国藩起义,他们随时可做勤王之师。

同时对左宗棠等人,那拉氏又安置了其他人加以制衡,可谓一环扣一环,每一环节都别有用心。

“曾国藩自然心里明白,他也不会任由那拉氏摆布,他同时也在培植李鸿章为自己的接班人,用淮军替代湘军。
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