他打开了发件人是“王雪琴”的那一封，这是之前商定的关于极星电子员工管理的正式方案。
在人事经理王雪琴刚入职的时候，曾经在短时间内建立了一套公司管榔度，包括常见的企业精神、经营理念、员工守则、职业道德守则、生产规章等，但这还只是初步的。
随着极星电子越做越大，人员越来越多，更具体、更与效率的制度必不可少了。
这涉及到招聘、培训、绩效考核、薪酬体系、级别福利等各方面，王雪琴和萧静商讨后，也拿出了初步方案。
这个方案中，把极星电子的全部职工级别分为八级，从董事、总经理到最基层的普通员工，比较全面的考虑的层次化管理的机制，并以此确定了决策机制、讨论议事机制和考核奖惩机制。
看到这个夏宇想到了很多。
作为投资人，基本的企业管理也是必修课。
尤其还涉及到初创公司的激励机制。
他知道好几种科技公司常见的管理结构，比如苹果的一极多点化、微软的集团事业部化、阿里巴巴的集全化等。
当然更多还有互联网创业公司的平等去中心化。
但这些却并不能照搬到极星电子上的。
极星电子毕竟是一个电子类公司，很大一块并非技术研发和运营，而是生产和销售。
夏宇考虑了一阵，终于动手将自己想到的一些要点一一记下，并声明这些是建议不是命令。
又检查了一遍内容无误，才给王雪琴发了过去。
起点中网欢迎广大书友光临，最新、最快、最火的连载作品尽在起点原创！
本章已完成！
在人事经理王雪琴刚入职的时候，曾经在短时间内建立了一套公司管榔度，包括常见的企业精神、经营理念、员工守则、职业道德守则、生产规章等，但这还只是初步的。
随着极星电子越做越大，人员越来越多，更具体、更与效率的制度必不可少了。
这涉及到招聘、培训、绩效考核、薪酬体系、级别福利等各方面，王雪琴和萧静商讨后，也拿出了初步方案。
这个方案中，把极星电子的全部职工级别分为八级，从董事、总经理到最基层的普通员工，比较全面的考虑的层次化管理的机制，并以此确定了决策机制、讨论议事机制和考核奖惩机制。
看到这个夏宇想到了很多。
作为投资人，基本的企业管理也是必修课。
尤其还涉及到初创公司的激励机制。
他知道好几种科技公司常见的管理结构，比如苹果的一极多点化、微软的集团事业部化、阿里巴巴的集全化等。
当然更多还有互联网创业公司的平等去中心化。
但这些却并不能照搬到极星电子上的。
极星电子毕竟是一个电子类公司，很大一块并非技术研发和运营，而是生产和销售。
夏宇考虑了一阵，终于动手将自己想到的一些要点一一记下，并声明这些是建议不是命令。
又检查了一遍内容无误，才给王雪琴发了过去。
起点中网欢迎广大书友光临，最新、最快、最火的连载作品尽在起点原创！
本章已完成！