想占多少股份？”
来了！
莫名的，夏宇觉得刘强冬说出这句话，整个人的气势都变得深沉但凌厉起来。
不过对于这个未来的大佬级人物。
这个就算没有自己的前瞻眼光指点都能发展到那种对抗阿里巴巴电商帝国的超级潜力股，他的策略很简单——用钱砸晕！
“五千万，我要占股51%。”夏宇缓缓开口道。
“什么？”刘强冬显然被这个数字震惊了。
这是给京东估值一个亿吗？
事实上，历史上京东商城拿到今日资本那个“投资女王”徐欣1000万美元投资的时候，已经是一年后的2006年底，当时京东的营收已经直奔三亿人民币而去，估值也大概只有五亿人民币。
一个亿，这对现在的京东绝对是比不敢想象的超级溢价估值。
刘强冬有点不敢置信：“夏总不是再开玩笑？”
夏宇一看有戏，笑道：“当然不是！”
还是那句老话，投资就是投人。
他知道，刘强冬这种人是生来不甘平凡的，
从最开始走街串巷卖光盘刻录机和光盘耗材起家，到后来成为华国互联网的新晋大佬，苍莽英雄刘强冬几乎是一路扛着各种战斗打拼过来的，即使最艰难、最受质疑的时候也没放弃过，这种人绝对是天生的创业家。
虽然京东的发展模式一直是烧钱为主，它在全国大规模买地建仓储中心、自建物流以及低利润高质量赔本经营的模式，曾经长期受到一些投资人和媒体的诟病。
但夏宇当然不在乎这个。
这个世上还有比自己知道京东未来成就吗？
未来是电商时代啊，而且光是手机销售上京东也在2012年后成为国内第一大渠道商，这是不容置疑的。
所以，对于京东的投资，他不准备按照风投模式，只占一点投资股，而是直接谋求控股！
就算未来几年还要上二三十亿美金发展，夏宇的想法也是只要自己有钱，就不会放弃对京东的投资和控股权。
不过，本以为智珠在握的夏宇。
这一次还真的是想多了。
或者说，想早了。
2005年初的刘强冬，刚刚接触电子商务没多久，重心开始网线上便宜，但目前还是和实体店一起经营。
对他来说，电子商务是一个有前景的方向，也是值得全力投入的领域。
但要说对电商有多少深刻见解，是否已经拥有后来靠b2c模式逆袭卓越、当当，倒逼淘宝把b2c部分的淘宝商城**出来的一整套完整商业逻辑，这时候远远谈不上。
而且。
创业初期的他就曾经详细研究过日本零售巨头八佰伴的衰败原因，发现急速的扩张和自身股权偏低控制力较弱是两个最大的因素。
所以他早就下定决心，哪怕公司发展慢一点，也不准备出让控股权。
“抱歉，夏总你这个提议实在让我难以接受。”
似乎觉得这么说不太好，刘强冬又赶紧道：“事实上您给的估值完全超出了我的想象，但我对京东未来的发展还没有明确思路。
而且，我不想让出控股权。”
拒绝得很直接，原因也很简单。
这就是“冬哥”的风格。
夏宇这下是真的有点郁闷，这可是自己咬牙承诺的5000万啊，这家伙居然拒绝了马上身家几千万的机会！
好吧，想到后来的京东商城是这些互联网巨头唯一一个几轮融资后。
创始人还占据绝对控股权的公司，夏宇觉得好受了一点。
要知道2011年那次它可是直接融资了15亿美元！
这个刘强冬果然还没变，虽然现在做的还是“小生意”，但未来的枭雄也是底气十足。
“抱歉。
是我考虑不周”，夏宇看着他继续道：“但无论如何，3c产品的b2c网络销售模式是我非常看好的领域。
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来了！
莫名的，夏宇觉得刘强冬说出这句话，整个人的气势都变得深沉但凌厉起来。
不过对于这个未来的大佬级人物。
这个就算没有自己的前瞻眼光指点都能发展到那种对抗阿里巴巴电商帝国的超级潜力股，他的策略很简单——用钱砸晕！
“五千万，我要占股51%。”夏宇缓缓开口道。
“什么？”刘强冬显然被这个数字震惊了。
这是给京东估值一个亿吗？
事实上，历史上京东商城拿到今日资本那个“投资女王”徐欣1000万美元投资的时候，已经是一年后的2006年底，当时京东的营收已经直奔三亿人民币而去，估值也大概只有五亿人民币。
一个亿，这对现在的京东绝对是比不敢想象的超级溢价估值。
刘强冬有点不敢置信：“夏总不是再开玩笑？”
夏宇一看有戏，笑道：“当然不是！”
还是那句老话，投资就是投人。
他知道，刘强冬这种人是生来不甘平凡的，
从最开始走街串巷卖光盘刻录机和光盘耗材起家，到后来成为华国互联网的新晋大佬，苍莽英雄刘强冬几乎是一路扛着各种战斗打拼过来的，即使最艰难、最受质疑的时候也没放弃过，这种人绝对是天生的创业家。
虽然京东的发展模式一直是烧钱为主，它在全国大规模买地建仓储中心、自建物流以及低利润高质量赔本经营的模式，曾经长期受到一些投资人和媒体的诟病。
但夏宇当然不在乎这个。
这个世上还有比自己知道京东未来成就吗？
未来是电商时代啊，而且光是手机销售上京东也在2012年后成为国内第一大渠道商，这是不容置疑的。
所以，对于京东的投资，他不准备按照风投模式，只占一点投资股，而是直接谋求控股！
就算未来几年还要上二三十亿美金发展，夏宇的想法也是只要自己有钱，就不会放弃对京东的投资和控股权。
不过，本以为智珠在握的夏宇。
这一次还真的是想多了。
或者说，想早了。
2005年初的刘强冬，刚刚接触电子商务没多久，重心开始网线上便宜，但目前还是和实体店一起经营。
对他来说，电子商务是一个有前景的方向，也是值得全力投入的领域。
但要说对电商有多少深刻见解，是否已经拥有后来靠b2c模式逆袭卓越、当当，倒逼淘宝把b2c部分的淘宝商城**出来的一整套完整商业逻辑，这时候远远谈不上。
而且。
创业初期的他就曾经详细研究过日本零售巨头八佰伴的衰败原因，发现急速的扩张和自身股权偏低控制力较弱是两个最大的因素。
所以他早就下定决心，哪怕公司发展慢一点，也不准备出让控股权。
“抱歉，夏总你这个提议实在让我难以接受。”
似乎觉得这么说不太好，刘强冬又赶紧道：“事实上您给的估值完全超出了我的想象，但我对京东未来的发展还没有明确思路。
而且，我不想让出控股权。”
拒绝得很直接，原因也很简单。
这就是“冬哥”的风格。
夏宇这下是真的有点郁闷，这可是自己咬牙承诺的5000万啊，这家伙居然拒绝了马上身家几千万的机会！
好吧，想到后来的京东商城是这些互联网巨头唯一一个几轮融资后。
创始人还占据绝对控股权的公司，夏宇觉得好受了一点。
要知道2011年那次它可是直接融资了15亿美元！
这个刘强冬果然还没变，虽然现在做的还是“小生意”，但未来的枭雄也是底气十足。
“抱歉。
是我考虑不周”，夏宇看着他继续道：“但无论如何，3c产品的b2c网络销售模式是我非常看好的领域。
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